制作型企業(yè)的底子目的，就是用更低的本錢、更高的質(zhì)量、更便當(dāng)?shù)姆椒M足顧客不斷改動(dòng)的需求。一般制作業(yè)的活動(dòng)進(jìn)程，可以分解為質(zhì)料出產(chǎn)、產(chǎn)品規(guī)劃、各級(jí)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)出售、零售等連續(xù)的環(huán)節(jié)，即供應(yīng)鏈進(jìn)程。企業(yè)的不同部門、合作伙伴、客戶與供貨商時(shí)常處于不同的地域，這對(duì)企業(yè)的管理才能、運(yùn)營(yíng)本錢、交流功率等帶來(lái)了很大應(yīng)戰(zhàn)，影響企業(yè)的競(jìng)賽力。

企業(yè)必須找到有效的交流和協(xié)作途徑以處理此問(wèn)題。毫無(wú)疑問(wèn)，準(zhǔn)確、高效的協(xié)作交流對(duì)制作業(yè)企業(yè)上下游全產(chǎn)業(yè)鏈至關(guān)重要。其次，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的革新下，員工之間的聯(lián)系和作業(yè)方法產(chǎn)生了嚴(yán)重改動(dòng)，他們開端更為頻繁的交流以保證數(shù)據(jù)信息流通的功率和準(zhǔn)確性，他們開端更多使用軟件來(lái)操控硬件，然后下降人力耗費(fèi)，進(jìn)步功率。

產(chǎn)品規(guī)劃：許多制作企業(yè)都在其他的城市或國(guó)家樹立規(guī)劃中心，這就讓協(xié)調(diào)作業(yè)變得的十分繁瑣、充滿應(yīng)戰(zhàn)和費(fèi)時(shí)。長(zhǎng)途視頻能在規(guī)劃師和制作工廠之間完結(jié)實(shí)時(shí)、栩栩如生的互動(dòng)，不管身處何處，都能在規(guī)劃審查和構(gòu)思會(huì)議上更大限度地展示構(gòu)思和觀點(diǎn)。并能削減產(chǎn)品開發(fā)時(shí)刻，大大縮短產(chǎn)品上市周期。

縮短停工期：技能人員可以經(jīng)過(guò)平板電腦、智能手機(jī)、筆記本電腦等設(shè)備的，經(jīng)過(guò)視頻會(huì)議系統(tǒng)在長(zhǎng)途專家的支持下快速完結(jié)識(shí)別、診斷和修正作業(yè)。不管問(wèn)題出在制作車間仍是長(zhǎng)途的出產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，找出底子原因并處理問(wèn)題所需的時(shí)刻都顯著下降。

供應(yīng)鏈：全球供應(yīng)鏈以及其管理方法奠定了其競(jìng)賽優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)，長(zhǎng)途視頻會(huì)議可將重要信息和內(nèi)容傳達(dá)至制作工廠、員工、供應(yīng)商、出售商和客戶，不受地點(diǎn)地點(diǎn)約束。步調(diào)一致的交流可進(jìn)步客戶滿意度，打造健康牢靠的上下游事務(wù)，加快商場(chǎng)周期并奠定統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

員工訓(xùn)練：技藝熟練的勞動(dòng)力短缺已迫使很多制作企業(yè)使用內(nèi)部訓(xùn)練課程傳授所需技能。現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練貴重、費(fèi)時(shí)、需很多占用資源，飛視美將訓(xùn)練課程從一間教室?guī)胧澜绺鞯氐拈L(zhǎng)途員工辦公室和桌面上。訓(xùn)練依然極具互動(dòng)性和可視性，并保證功率更大化。

客戶服務(wù)：長(zhǎng)途支持客戶才能對(duì)制作業(yè)企業(yè)至關(guān)重要，應(yīng)用飛視美視頻會(huì)議處理方案，客戶支持團(tuán)隊(duì)可以長(zhǎng)途向現(xiàn)場(chǎng)供給專業(yè)知識(shí)、幫忙及輔導(dǎo)，然后保證了維修快速，事務(wù)持續(xù)、合規(guī)和安全。